砥砺奋进的2023 充斥但愿的2024

—— 砥砺奋进新征程 笃行实干谱新篇

2023年，市CQ9电子集团在市委市当局的倔强辅导下，在市国资委的关切领导下，对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻贯彻落实习近平总书记调查江西沉要讲话心灵，紧紧萦绕“省会引领」亟略部署和“一枢纽四中心”发展定位，自动融入全市经济社会发展大局，坚定扛起“城市建设”沉任，以“城市建设主力军”的担任，只争朝夕、奋力拼搏、奋勇争先，为资阳城市建设出格是拉开城市框架、买通城市交通方面贡献CQ9电子力量。

一、2023年沉点工作实现情况

（一）项目建设方面。2023年，集团开工及在建当局指令性项目19个，总投资494.52亿元，年度打算投资78.47亿元，整年实现投资81.58亿元，实现率约104%。在项目建设上，我们只争朝夕拼出“加快度”。昭通路下穿京九铁路隧路工程从工可批复到招标等所有节点工作短短2个月功夫就全数实现，创造了全市沉大沉点项目审批时限最短的纪录。洪都立交节点刷新工程、丹霞路工程、西湖区九洲大街项目等7个“胡子工程”顺利定期实现攻坚销号，把难啃的“骨头」劓正啃了下来。洪腾高架项目大干快上、强化身分保险，已主线通车，与高铁东站贯通，方便市民出行。在项目品质上，我们一目十行获得“新荣誉”。今年，洪都大路项目被评比为国度优质工程。西二绕项目获评江西省高速公路、大型水运工程省级安然百年品质工程创建年度示范项目。沿江中北大路（滕王阁～京九铁路）路路提升刷新工程获评获得2023年江西省转化利用城市体检成就执行城市更新项目优良案例第一等次。在项目设计上，我们创新理想赢得“广赞美”。市城规总院在集中规划、交通、市政、园林、测绘等专业集体智慧的基础上，创新发展《滕王阁景区还岸于民及北扩工程概想规划》假造，形成了拥有创新性、实用性的规划假造成就，受到市重要辅导的高度注定。资阳市城规总院资阳市城规总院4个项目获国度级行业协会优良成就奖一等奖，5个项目获省级行业协会优良成就奖一等奖，17个项目获2023年度江西省优良城乡规划设计奖，获奖项目档次和数量再创新高。

（二）市场启发方面。强力推动企业转型升级、高质量发展，对峙“两条腿”走路，倾力经营，大力增长造血职能。通过优势互补实现了“强合作”。资阳城建集团与央企头部构筑企业深入合作，成功中标1项市沉大沉点基础设施项目，开创了我司子企业与央企合作共赢的先例。资阳三建集团与市城规总院强强结合，以“结合体”方式成功中标1项市沉大沉点基础设施EPC总承包项目，成为我司子公司高低游合作共赢的首个案例。通过敢于索求实现了“走出去”。资阳三建集团以“投资+施工”模式积极参加长沙市房地产项目建设，整年实现产值约2亿元，房屋销售收入约1.87亿元。资阳建工集团今年3月承揽南丰县水环境治理项目，项目总投资约3.9亿元。市城规总院承接了如曲靖市中心城区节造性具体规划项目、黎川县城市基础设施补短板PPP项目等表地项目，并积极索求在城市更新方面、智慧水务等方面发展业务。

（三）融资工作方面。全面强化市场理想，由原来的高成本间接融资模式向以债券融资工具为主的低成本直接融资模式转变。融资结构越发优化。整年新增直接融资96亿元，占新增融资比沉约48.08%，整年新增间接融资 103.65亿元，占新增融资比沉约51.92%。融资利率显著降低。我司整年新增融资199.65亿元，新增融资均匀成本3.48%，较2022 年降落34个基点。融资成本得到节约。我司整年节约融资成本共计0.7亿元。援手划转的资阳市第一构筑工程有限责任公司江西银行贷款由原来的7%—8%/年大幅降至4.35%/年，节约融资成本约700万元；市建工集团多家银行贷款由原来的5%—6%/年降至4.35%/年，节约融资成本约360万元。

百舸争流，奋楫者先。市CQ9电子集团将全力践行“走在前、勇争先、善作为”指标要求，砥砺笃行项目高尺度建设，维持“自负、发愤、同心”的心灵状态，安身新时期海潮，张弓满弦，开足马力抓建设，全力以赴促功效，蓄势聚能，勠力拼搏，勇当城市建设主力军。

2024年工作思路和筹算

（一）整体工作思路：2024年，资阳市CQ9电子集团将萦绕从单一承担城市基础设施项目代建职能确当局融资平台，转变为服务于城市建设的市场主体以及国有本钱投资运营主体的指标，加快鼎新转型，转变融资思路，科学调度资金，致力打造新局势、新要求下健康、合规、可持续的城市建设保险主体，为城市建设提供保险。一是城市基础设施建设要降本增效，严格依照“不该花的钱一分不能花，该做的事一刻不能等”的工作要求，高效节约优质做好项目建设；二是市场化业务各板块要做好资源优化整合及启发表部市场两篇文章，促使板块施工类、房地产类企业做大做强、扭亏为盈；三是对峙党建引领，着力推动党建经营相融并促。通过党建引领、优化机造、工作互融等行动，推动党建工作与出产经营深度融合，将党建工作功效转化为公司发展优势，以高质量党建引领集团高质量发展。

（二）具体工作筹算：项目建设方面。要千方百计争取项目建设资金，在确保质量和安全的前提下实现上海路南延项目2024年5月底建成通车；回复大路西延项目2024年6月底建成通车；西二绕项目、洪腾高架项目2024年底全面落成。同时，高尺度经营一批强基础、补短板、惠民生、利长远的项目，推动执行更多拥有战术意思的大项目、好项目，如北二绕高速、南绕城高速东延等。市场启发方面。加大执行“走出去」亟略，持续做大营收。施工板块将积极承揽省内表市场化业务。设计板块资阳城规总院将依附上海分公司打造高档次平台，安身上海在城市景观风貌营造、城市有机更新、地皮复合高效利用、人居环境整治等方面优势，积极向长三角及中部地域发展规划征询、城市设计、城市更新等业务板块拓展。对表投资方面。经营拓展股权投资新蹊径，打算以我司下属资产治理公司为主力，结合国度激励政策及金融机构的信贷支持，沉点聚焦高速公路光伏发电领域，利用我司高速公路工程建设优势，通过投资合作形成“光伏+交通”的产业模式，以发电并网形成持久不变的投资收益。同时，做稳供给链金融业务，以集团下属供给链公司为主力，以风险防备为首位，深挖我司内表部优质客户，依法合规发展业务活动。党建引领方面。紧紧萦绕“省会引领」亟略部署和“一枢纽四中心”发展定位，自动融入全市经济社会发展大局，积极索求党建工作与业务工作的结合点，推动党建工作与业务工作共经营、同部署、同推动、同查核，推进党建工作与业务工作相互推进、相得益彰，实现党建工作和业务工作的良性互动和深度融合，坚定扛起“城市建设”沉任，以党建引领助力集团高质量发展，主攻城市建设、施工总承包、房地产开发、资产经营、投资治理以及规划勘测设计和高速运营等“5+2”特色板块，实现“十四五”末总资产规模达1500亿元，净资产达500亿元，交易收入翻两番的指标。

砥砺奋进新征程，笃行实干谱新篇。2024年，CQ9电子集团将全力践杏装走在前、勇争先、善作为”指标要求，萦绕“迎难而上、敢作善为，奋力推动资阳经济社会高质量发展”贡献CQ9电子力量。